Na ciągłym doskonaleniu nikt nie traci. Wszyscy wygrywają – i zarządzający, i pracownicy. Połączenie celów biznesowych z uszanowaniem wartości ogólnoludzkich nie tylko jest możliwe – ono jest opłacalne!
Czy to nie brzmi pięknie?
Jeśli chcesz ruszyć do przodu, jeśli chcesz się rozwijać, jeśli szukasz sposobu, by coś zmieniło się na lepsze w Twojej organizacji, otwórz oczy i naucz się widzieć. Cała przygoda z ciągłym doskonaleniem zaczyna się od otwarcia oczu. Kiedy człowiek zobaczy, że jest wartościowy i że może coś zmienić, rusza lawina zmian.
„Podczas pisania książki zaprosiłem do współpracy dziesięciu moich przyjaciół. Są wśród nich przedsiębiorcy, jest lekarka pracująca w szpitalu, dyrektor szkoły publicznej, manager IT, jak i szef działu strategii i rozwoju instytucji samorządowej. Różnorodność ich doświadczeń jest wprost unikatowa! Ich opinie i wnioski stały się ważnym uzupełnieniem mojej narracji oraz dowodem na to, że potencjał do doskonalenia jest dosłownie wszędzie”.
Witold Sadecki
Przyłącz się do fascynującej podróży, aby ZOBACZYĆ więcej, ZMIENIAĆ mądrzej i ZARABIAĆ lepiej.
Dzięki proponowanym rozwiązaniom:
- wszystkim pracuje się lżej,
- pracownicy widzą sens swoich działań i mają więcej satysfakcji z pracy,
- powstają lepsze jakościowo produkty i usługi,
- eliminowane jest marnotrawstwo,
- rosną zyski.
STOP MARNOTRAWSTWU – ĆWICZENIA & MASTERCLASS
(+ DOSTĘP DO BIBLIOTEKI PLIKÓW)
Jeżeli oczekujesz najlepszych rezultatów, to najszybciej i najskuteczniej uzyskasz je korzystając z materiałów rozszerzonych do książki Ciągłe doskonalenie w postaci ćwiczeń rozwojowych oraz masterclass Stop Marnotrawstwu z dostępem do Biblioteki Plików.
Masterclass wideo zawiera 11 rozbudowanych lekcji wideo (łącznie prawie 6 godzin nagrań), w tym BONUS – zarejestrowany przebieg warsztatów zespołu Kaizen (64 min).
Workbook PDF (67 stron) zawiera aż 35 ćwiczeń i są one, podobnie jak wideo masterclass, podzielone na 11 modułów tematycznych:
MODUŁY TEMATYCZNE
PROGRAMU
STOP MARNOTRAWSTWU™
(kliknij, aby rozwinąć)
Za co płaci klient? O wartości dodanej i stratach
W tej lekcji znajdziesz ćwiczenia, które pozwolą Ci zauważać wartość dodaną w swoich procesach, a tym samym dostrzegać także te czynności, które mają charakter straty.
Na tropie strat. Gdzie kryje się marnotrawstwo?
Z tej lekcji dowiesz się, gdzie konkretnie szukać marnotrawstwa w swojej organizacji. Zrozumiesz, że największe problemy wcale nie są tam, gdzie myślisz, że są.
Zasady widzenia
Ta lekcja zachęca do tego, by wyjść w teren i zacząć rozmawiać z ludźmi. Zrozumiesz, że z Twojego biura niewiele zobaczysz i musisz znaleźć się tam, gdzie rzeczywiście bije serce Twojej firmy.
Zmiana zaczyna się w głowie
W tej lekcji odłożysz na bok tabelę z wyszukanymi stratami, a skoncentrujesz się na podstawowych zasadach dla ciągłego doskonalenia.
Znajdź czas na zmiany i rozwiązuj problemy
W tej lekcji znajdziesz kilka ćwiczeń, które pomogą Ci przekuć niezobowiązujące dotąd wnioski na konkretną listę zadań do wykonania i zacząć budować proces ciągłego doskonalenia w swojej organizacji.
Licz i mierz. Korzystanie ze wskaźników wewnątrzfirmowych
W tym bloku ćwiczeniowym stworzysz u siebie system wskaźników. Dodatkowo w Bibliotece Plików znajdziesz gotowe szablony, które możesz wykorzystać do monitorowania swojej organizacji.
Jak zarządzać projektami
Jeśli mówimy o zarządzaniu projektami w firmie, musimy rozważyć dwie kwestie: system zarządzania projektami oraz prowadzenie pojedynczego projektu. Dzięki ćwiczeniu postawisz pierwsze kroki w zarządzaniu własnym projektem.
Wdrażanie standardu 5S. Organizujemy miejsce pracy
Czym jest dobra organizacja pracy? To synonim szeroko rozumianego porządku: na stanowisku, w warsztacie, w szafie, na półkach, na biurku – wszędzie, gdzie pracujemy i gdzie żyjemy. W tej lekcji poznasz kilka ćwiczeń, które pomogą Ci pracować z poszczególnymi krokami 5S.
Kaizeny. System zgłaszania pomysłów
Jeśli chcemy, aby ciągłe doskonalenie weszło nam w „krwiobieg” warto, byśmy zastanowili się nad tzw. programami pomysłów pracowniczych. Dzięki tej lekcji wykonasz kilka ćwiczeń, które pomogą Ci skutecznie wprowadzić do swojej organizacji tzw. „kaizeny”.
Linia horyzontu wciąż jest daleko
Jak sprawić, by entuzjazm do wprowadzania dobrych zmian nie wygasł, gdy już zakończysz kurs i powrócisz do swoich normalnych codziennych zadań? Jak uchronić się przed efektem „słomianego zapału”? W tej lekcji zajmiemy się podstawowymi zasadami wyrabiania dobrych nawyków.
Zarabiaj
Jak możesz zarabiać na ciągłym doskonaleniu? Poznasz kilka propozycji, jak generować w swojej organizacji oszczędności – te twarde i te miękkie. Leanowe zarządzanie zawsze pozwala organizacji przynosić zyski dzięki temu, że eliminuje marnotrawstwo.
Niezależnie od tego, od ilu już lat prowadzisz swój biznes, jak daleko zaszedłeś i w jakim miejscu się znalazłeś, dzięki konkretnym wskazówkom zawartym we wszystkich ćwiczeniach i lekcjach wideo otworzysz oczy i zobaczysz swoją firmę na nowo.
Ćwiczenia i masterclass są po to, by pomóc Ci:
- zobaczyć w swojej firmie potencjał
- wejść na drogę ciągłego doskonalenia i małymi krokami zmieniać swoją organizację na lepsze
- budować w swojej organizacji kulturę ciągłego doskonalenia, aby – dzięki eliminowaniu marnotrawstwa – Twoja organizacja przynosiła większe zyski.
ZOBACZ WSTĘP DO KURSU:
DLA KOGO JEST „CIĄGŁE DOSKONALENIE”?
- Dla osób zarządzających (managerów, dyrektorów, kierowników), które szukają sposobu na usprawnienie organizacji, optymalizację procesów firmowych, poprawę organizacji pracy albo poprawę relacji między pracownikami
- Dla przedsiębiorców, którzy szukają oszczędności w swoich firmach (ich firma jest w kryzysie, mają problemy finansowe, chcieliby mieć większe zyski)
- Dla przedsiębiorców, którzy chcą podnieść jakość, efektywność i konkurencyjność swojej firmy, nie tracąc z oczu wartości (takich jak uczciwość, sprawiedliwość, szacunek dla człowieka)
- Dla wszystkich, którzy są odpowiedzialni za jakąś organizację (placówkę, instytucję) albo zespół ludzi i chcą mądrze zarządzać (dla dyrektorów, kierowników, liderów wspólnot itd.)
- Dla osób, które przeczuwają, że ich organizacja mogłaby działać lepiej, ale nie bardzo wiedzą, jak miałoby się to wydarzyć
- Dla pracowników, którzy widzą potencjał na zmiany w swojej organizacji; dla tych, którzy chcieliby pracować mądrzej i z poczuciem, że ich praca ma sens
- Dla tych, którzy chcieliby zmieniać świat na lepsze i wierzą, że jest to możliwe, a nie wiedzą, od czego zacząć
- Dla wszystkich, którzy widzą wartość w stawaniu się coraz doskonalszym każdego dnia – zarówno w środowisku pracy, jak i w rodzinie
- Dla tych, którym przyświeca ignacjańska idea „Magis”, którzy chcą kierować się wartością ciągłego doskonalenia w życiu i w pracy.
WYBIERZ WERSJĘ DLA SIEBIE:
Pakiet z kursem
- Książka "Ciągłe doskonalenie"(wersja fizyczna)
- Ćwiczenia
"Stop marnotrawstwu"(plik PDF do wydruku) - Dostęp do
Biblioteki Plików -
Kurs online
- szkolenie w formule Masterclass prowadzone pod wsparciem Autora
- aż 360 minut nagrań wideo
- 11 inspirujących lekcji
- bonus: nagranie warsztatów zespołu Kaizen
- dostęp online na 365 dni
Pakiet z ćwiczeniami
- Książka "Ciągłe doskonalenie"(wersja fizyczna)
- Ćwiczenia
"Stop marnotrawstwu"(plik PDF do wydruku) - Dostęp do
Biblioteki Plików -
WITOLD SADECKI
Ekspert ds. lean management; naukowo zajmuje się zagadnieniem cyfryzacji procesów firmowych (digital lean). Od blisko 20 lat wspiera firmy, instytucje i organizacje w optymalizacji procesów biznesowych, ciągłym doskonaleniu i rozwoju. Koncentruje się na działaniach podnoszących jakość, wydajność i organizację pracy oraz ograniczających koszty.
Bazuje na filozofii kaizen, zasadach szczupłego zarządzania i podejściu procesowym. Prowadzi autorskie warsztaty i szkolenia m.in. z zarządzania projektami, zasad 5s, systemów sugestii oraz twórczego rozwiązywania problemów.
Ceniony przez klientów i współpracowników za podejście zdroworozsądkowe i partycypacyjne. Obecnie pisze pracę doktorską na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie, prowadzi wykłady i zajęcia ze studentami.
Człowiek wielu zainteresowań, wielokrotny maratończyk, pasjonat wypraw offroadowych i saunowania. Prywatnie szczęśliwy mąż i spełniony ojciec pięciorga dzieci.
